Die Idee kam 2017 aus einer simplen Beobachtung: Fast jede Führungskraft leitet Meetings. Kaum jemand hat gelernt, wie das eigentlich geht. Bücher helfen ein bisschen. Seminare mit hundert Teilnehmern und Folien – weniger.
Wir haben die ModerationsWerkstatt gegründet, weil wir selbst als Berater und Teamleiter gelernt haben, was wirklich zählt: Struktur, Energie im Raum halten, mit schwierigen Situationen umgehen, ohne die Gruppe zu verlieren. Das lässt sich üben. Und genau das machen wir hier.
Unsere Kurse sind absichtlich klein. Maximal 12 Personen. Nicht wegen Platzmangels – sondern weil echtes Feedback und echtes Üben eine gewisse Nähe brauchen. In einer Gruppe mit 30 Leuten kommt man kaum dran. Bei uns moderiert jeder mehrfach am Tag.
Wir sitzen in der Stuttgarter Innenstadt, direkt an der Königstraße. Parkplätze sind knapp, der Bahnhof fünf Minuten zu Fuß – praktisch für Teilnehmer aus der Region.
Gründerin & Haupttrainerin. 14 Jahre Erfahrung in Organisationsentwicklung. Zertifiziert nach IAF (International Association of Facilitators).
Trainer für digitale Facilitation und hybride Meetings. Früher Scrum Master bei einem Stuttgarter Software-Unternehmen, jetzt Vollzeit-Trainer.
Spezialistin für Konfliktmoderation und schwierige Gruppendynamiken. Moderiert auch auf Englisch für internationale Teams.
Kein Frontalunterricht, keine Theorie-Slides ohne Praxisanbindung. Jede Einheit baut auf der vorherigen auf und wird direkt geübt.
Kurs buchenMindestens 70% jeder Kurseinheit besteht aus Übungen. Der Rest erklärt, warum es so und nicht anders funktioniert.
Maximal 12 Personen pro Kurs. Jeder bekommt Zeit vor der Gruppe – nicht einmal, sondern mehrmals.
Wir sagen Ihnen, was gut war. Wir sagen Ihnen auch, was nicht funktioniert hat – freundlich, aber direkt.
Nach dem Kurs können Teilnehmer noch 8 Wochen lang Fragen stellen – per E-Mail oder in unserer monatlichen Online-Sprechstunde.